Huld tarjoaa asiakkailleen kansainvälisesti ainutlaatuisen yhdistelmän ihmisläheistä ohjelmisto- ja tuotekehitysosaamista. Mielekkäät digitaaliset palvelut ja innovatiiviset tuotteet ovat menestyksen avaimena ja tässä matkassa Kuuki saa olla mukana tärkeässä roolissa.
Web & analytiikka
Jaa sisältö
Huld tarjoaa asiakkailleen kansainvälisesti ainutlaatuisen yhdistelmän ihmisläheistä ohjelmisto- ja tuotekehitysosaamista. Mielekkäät digitaaliset palvelut ja innovatiiviset tuotteet ovat menestyksen avaimena ja tässä matkassa Kuuki saa olla mukana tärkeässä roolissa.
Ensimmäinen yhteinen projektimme oli verkkosivustouudistus ja tällöin Huld tunnettiin vielä nimellä RD Velho. Tämän jälkeen olemme saaneet uusia Huldin verkkopalvelun kahteen kertaan – aina kun yrityksen liiketoiminta on kasvanut ja kehittynyt.
– Aina kun olemme uusineet verkkosivujamme, on taustalla ollut brändin ”facelift”. Uudistuksiin on aina liittynyt myös liiketoiminnalliset muutokset tai esimerkiksi yrityskaupat, Huldin markkinointisuunnittelija Oona Virtanen taustoittaa Kuukin ja Huldin yhteistyötä.
Viimeisimmässä uudistusprojektissa tehtiin Huldin asiakkaita palveleva verkkosivukokonaisuus, jota on helppo päivittää. Lisäksi se on nykyaikainen ja tietoturvallinen.
Kuinka liiketoiminnan kehitys ja ymmärryksen kasvaminen vaikuttaa verkkopalveluihin ja miten yhdessä tehdyt projektit kasvattavat syvää keskinäistä ymmärrystä? Vastaus löytyy yhteistyöstämme Huldin kanssa.
Sama haaste piinaa jokaista LinkedIn-sisältömarkkinoijaa aika ajoin: miksi julkaisuni ei tavoita yleisöä tai saa reaktioita? Algoritmin ymmärtäminen auttaa julkaisemaan paremmin tavoittavaa sisältöä kanavaan.
Sisällöntuotanto ja viestintäSomestrategiaSosiaalinen media
Jaa sisältö
Oli tavoitteesi sitten työnantajamielikuvan kehittäminen, rekrytointi, brändin tunnettuuden kasvattaminen, yritysten ajankohtaisten asioiden jakaminen tai verkostoituminen, on hyvä ymmärtää edes hieman Linkedinin algoritmin sielunelämästä.
Kaikki mikä pätee somessa tänään, ei välttämättä toimi enää huomenna
Sosiaalisen mediaan kanavat, suoratoistopalvelut, hakukoneet ja muut käyttämämme tiedonhakuvälineet sekä yhteisöpalvelut kehittävät algoritmejaan jatkuvasti. Erilaiset kikat algoritmin päihittämiseen, kuten tietyn tyyppisen julkaisun käyttäminen tai päivityksen laskelmoitu julkaisukellonaika, että sait orgaanisen julkaisusi rokkaamaan kohderyhmän suosiossa ja tavoiteyleisösi parrasvaloissa, ovat kuin tähdenlentoja. Saattavat toimia tänään, mutta ensi viikolla koko homma on mennyt uusiksi.
Ja vaikka emme voi varmuudella tietää, kuinka minkäkin kanavan algoritmi toimii, voimme analysoida joitain perusasioita niin omasta kuin muiden tekemisestä.
Linkedin-algoritmi määrittää, miltä käyttäjän syöte voi näyttää tai millaisia viestejä yrityksiltä, ihmisiltä ja aiheista heille tarjotaan. Algoritmi toimii suuressa mittakaavassa ja voi vaikuttaa miljardeihin viesteihin päivässä. Se yrittää tehdä uutissyötteestä houkuttelevamman ja käyttäjäystävällisemmän. LinkedInin algoritmin ja sen toimintatavan tunteminen vuonna 2021 voi tehdä markkinointiponnisteluistasi kannattavaa.
Kuinka LinkedIn-algoritmi toimii?
LinkedIn-algoritmi ei ole sama kuin Facebook-algoritmi, mutta joitakin yhtäläisyyksiä löytyy. LinkedIn on ottanut käyttöön nelivaiheisen prosessin sisällön jakeluun vähentääkseen roskapostin tai sopimattoman sisällön mahdollisuuksia. LinkedInin tarkistusprosessin vaiheiden ymmärtäminen on olennainen osa LinkedInin käyttöä sisältömarkkinointikanavana.
LinkedIn valotti jokin aikaa sitten algoritmin toimintaa ja Socialchamp teki siitä helposti tulkittavan infograafin:
LinkedInin algoritmi tarkastaa ja luokittelee julkaistua sisältöä mm. sosiaalisten reaktioiden avulla. Kuva: SocialChamp
Eli kun julkaiset päivityksen LinkedInissä, kulissien takana tapahtuu seuraavaa. LinkedIn jakaa sisällön kolmeen eri luokkaan: roskaposti (spam), heikkolaatuinen sisältö (low-quality) ja selkeä/OK (clear). Sisältömarkkinoijan näkökulmasta on tavoitteena tietenkin saada julkaisu clear-luokkaan ja välttää roskapostiksi luokittelua. Tarkastettuaan julkaisusi uskottavuuden LinkedIn-algoritmi määrittää myös sen hyödyllisyyden ja merkityksen.
Joka kerta kun julkaiset päivityksen LinkedIniin (vaikka se olisi kuva), botti sijoittaa sisällön välittömästi johonkin kolmesta kategoriasta:
roskaposti (spam)
heikkolaatuinen (low-quality)
selkeä/OK (clear).
Vaikka tavoitteena on tulla luokitelluksi ”selkeä/OK”-kategoriaan, jos sisältösi joutuu ”heikkolaatuinen” -luokkaan, saattaa silti olla toivoa. Julkaisu voi siirtyä tästä testaukseen, jossa robotti lähettää julkaisun yrityssivusi ensisijaiselle yleisölle nähdäkseen, kuinka suosittu sisältö on.
Aluksi julkaisu näytetään pienemmälle ihmisryhmälle. Tässä vaiheessa viestisi on vältettävä käyttäjien ”piilota sisältö” -toimintoa tai merkitse viesti ”Ilmoita roskapostiksi”.
Hyvä nyrkkisääntö on, että sisältösi välttyy tältä lisätestaukselta, tai pääsee takaisin ns. hyvän sisällön maineeseen, kun muistat julkaista vain olennaista ja kohderyhmälle relevanttia sisältöä, et spämmmää etkä julkaisu loukkaavaa tai vahingoittavaa sisältöä.
LinkedIn julkaisun voi ilmoittaa epäasialliseksi tai roskapostiksi.
Julkaisusi saama ensimmäinen sitoutuminen päättää, onko se tarpeeksi hyvä läpäisemään algoritmin roskapostisuodattimen. Varmista, että käyttäjät eivät piilota viestiäsi uutissyötteestään tai merkitse sitä roskapostiksi. Tämän tehdäksesi voit pohtia julkaisustasi seuraavia kysymyksiä:
Julkaisetko liikaa sisältöä?
Onko tämä viesti loukkaava ketään henkilöä tai yhteisöä kohtaan?
Ovatko verkostosi ihmiset kiinnostuneita tästä viestistä?
Miksi julkaisen tämän sisällön; onko se tarpeellista?
Liittyykö asia toimialaasi tai verkostosi ammattiin?
LinkedIniä käytetään enemmän ammattimaiseen verkostoitumiseen Facebookiin tai Instagramiin verrattuna. Ihmiset jakavat työelämäänsä liittyviä asioita LinkedInissä enemmän.
Sisällön alkuarviointien jälkeen algoritmi pisteyttää sen. Sisältöä pisteytetään sen mukaan millä tavoin käyttäjät toimivat tai sitoutuvat (engagement) siihen nähtyään sen. Esimerkiksi reaktiosta julkaisuun saa yhden pisteen, kommentista kaksi pistettä, jaosta kolme ja niin edelleen. Julkaisun pistemäärä ratkaisee sen tulevaisuuden tai kohtalon. Se joko alennetaan, koska se on heikkolaatuinen, tai se näytetään useammille ihmisille, koska se on korkealaatuinen.
Jos saat hyvin sitoutumisia viestiisi, algoritmi lopuksi alkaa näyttää sisältöäasi ”LinkedInin aidoille ihmisille”. Tämä joukko sitten lukee jokaisen viestin ja joko päättää lähettää sisältösi useammille ihmisille tai päättää sen matkan. Nämä käyttäjät jakavat sisältöä myös verkostosi ulkopuolisille ihmisille, jos sisältö toimii hyvin. Se näkyy kanavan trendaavassa sisällössä (trending content), uutissyötteen ajankohtaisessa sisällössä ja niin edelleen.
Kuinka LinkedIn tietää, mikä on käyttäjälle merkityksellistä sisältöä?
Vastaus on yksinkertainen. LinkedIn näyttää meille sisältöä viimeaikaisten toimintojemme, kuten kommentteihimme, seuraamiemme henkilöiden, hakujemme jne., perusteella.
Algoritmi toimii tällä tavoin molempiin suuntiin ja myös LinkedInin, niin kuin monen muunkin yhteisökanavan, perimmäisenä tahtotilana on tarjota käyttäjilleen laadukasta ja merkityksellistä sisältöä.
Seuraavassa blogissani kerron vinkkejä LinkedIn-julkaisuiden tekemiseen ja kuinka saat eniten irti kanavasta sisältömarkkinoijan näkökulmasta. Ennakkoon kannattaa vilkaista tämän artikkelin yhteydestä löytyvä infoboksi, jossa 10 vinkkiä LinkedIn-julkaisuiden tekemiseen.
TOP 10 vinkkiä LinkedIn-julkaisuihin
Vältä ärsyttävää tai loukkaavaa sisältöä.
Älä julkaise sisältöä liian usein.
Paras julkaisutiheys yrityssivulla ~ 3–4 julkaisua / vko (toimiala ja kohderyhmä vaikuttaa)
Lopeta epäolennaisen sisällön julkaiseminen. Keskity omaan kohdyleisöön ja käyttäjämarkkinarakoon.
Pk-yrityksillä on työkaluja enemmän kuin koskaan aiemmin kilpailla jättiläisten kanssa. Kuukin Ville Rantanen kertoo, mitä yritysten kannattaa hyödyntää kovassa kilpailutilanteessa.
Jaa sisältö
Nykyään pk-yrityksillä on työkaluja enemmän kuin koskaan kilpailla omien alojensa jättiläisten kanssa. Tekniikan kehitys on johtanut siihen, että pikkukylältä on mahdollisuus ponnistaa globaaliksi toimijaksi nokkelilla ohjelmistoilla ja markkinointi maapallon toiselle puolelle onnistuu käden käänteessä netin yli. Mitä pk-yritysten pitäisi muistaa hyödyntää kovassa kilpailutilanteessa?
1.Ketteryys
Siinä missä isot yritykset järjestävät leaneja työpajoja ja sprinttailevat eri yksiköissään, ketteryys on monesti pienemmässä yrityksessä sisäänrakennettua. Sisäisiä siiloja syntyy vähemmän ja kaikki puhaltavat yhteen hiileen. Työntekijät myös tietävät, mitä toinen tekee ja mistä aiheesta toinen vastaa, eikä ole vain naamatuttuja loputtoman pitkiltä käytäviltä tai jättikokoisista Teams-palavereista. Tämä voidaan kääntää voimavaraksi, kun sisäinen viestintä on helppoa, jokainen työntekijä saa halutessaan äänensä kuuluviin ja ideansa esille ja muuttuvaan markkinaan voidaan reagoida suuria laivoja nopeammin. Speed is the new black.
2. Yrityskulttuuri
Kaikissa yrityksissä vallitsee omanlaisensa yrityskulttuuri, joka rakentuu arvoista ja työntekijöistä. Kulttuurin tärkeänä osana on yrityksen oma kieli. Kun kulttuuri on kunnossa ja puhutaan samaa kieltä, työnteko on mukavampaa ja työpaikalle lähteminen ei aamuisin tunnu tervanjuonnilta. Pienemmässä yrityksessä tätäkin pystyy helpommin muuttamaan ja kehittämään oikeaan suuntaan. Kulttuuri erottaa ihmiset eläimistä, ja menestyvät yritykset konkurssipesistä.
3. Kumppanit
Kaikkea ei voi eikä tarvitse osata itse, ja juuri siitä syystä pk-yritykselle on tärkeää löytää hyvät kumppanit rinnalleen. Kumppaneita ei myöskään saa olla liikaa, koska loputtoman suuren verkoston hallitseminen on aikaa ja resursseja syövää hommaa. Siksi on hyvä, että kumppani hallitsee aiheen kokonaisuudessaan, eikä vaikkapa verkkokaupan rakentamiseen tarvita erikseen teknistä kumppania ja markkinointikumppania. Kumppanin pitää puhua yrityksen kanssa samaa kieltä ja sopia yrityksen kulttuuriin. Ja taas työskentely yhdessä on mukavampaa, tehokkaampaa ja hedelmällisempää.
Suomalaiset pk-yritykset tarvitsevat kiihtyvässä digitalisaatiossa apua markkinoinnin ja myynnin teknisten haasteiden ratkaisemiseen. Kuukista saat kaksi tärkeää kumppanuutta: myyntiä edistävät teknologiaratkaisut ja osaavan markkinointikumppanin!
4. Ohjelmistot
Ohjelmistojen kehittäminen ei ole niin kallista, että se olisi vain suurten yritysten etuoikeus. Nykyään moni startup rakentuu pelkästään hyvän ohjelmiston varaan, toisaalta myös maailman suurimmat yritykset autovalmistajista pikaruokaravintoloihin hakevat tehokkuutta, ylivoimaista asiakaskokemusta ja kustannussäästöjä tuotannosta asiakasrajapintaan ulottuvilla ohjelmistoilla.
Ohjelmistoilla tehostetaan yrityksen toimintaa, automatisoidaan prosesseja, saadaan data hyötykäyttöön (tai edes talteen työntekijöiden omista exceleistä ja post-it -lapuilta) ja varmistetaan toimintojen jatkuvuus tärkeän työntekijän vaihtaessa työpaikkaa.
5. Asenne
Asenne voi olla voittajan tai häviäjän, mutta todennäköisesti se on oikeassa. Suomalaisilla on lukuisia esimerkkejä siitä, miten asiat tehdään ”lite bättre” ja miten iso vaikutus sillä voi olla. Asenne ei myöskään riipu yrityksen henkilöstömäärästä tai liikevaihdosta, ja siihen voi jokainen vaikuttaa itse. Kilpailijat voivat kopioida tuotteesi, prosessit ja logon, mutta eivät asennettasi.
Jos heräsi ajatus, että haluat testata Kuukin asennetta tai ketteryyttä kumppanina ja parantaa liiketoimintaa ohjelmistokehityksen tai markkinoinnin palveluiden avulla, täällä ollaan valmiina!
Kirjoittaja on Kuuki Techin kaupallinen johtaja Ville Rantanen, joka suhtautuu teknologian mahdollisuuksiin ja tulevaisuuteen uteliaasti.
Kuuki Marketing Lab oy lanseerasi huhtikuussa 2021 uuden liiketoimintapalvelun Kuuki Techin.
Kuuki tukee Lahti Energiaa heidän tavoitellessaan mahdollisimman hyvää asiakaspalvelua ja -kokemusta. Tähän päästään monikanavaisen markkinointiviestinnän sekä digitaalisten ratkaisujen avulla.
Jaa sisältö
Kuuki tukee Lahti Energiaa heidän tavoitellessaan mahdollisimman hyvää asiakaspalvelua ja -kokemusta. Tähän päästään monikanavaisen markkinointiviestinnän sekä digitaalisten ratkaisujen avulla.
Lahti Energia on lahtelaisten oma energiayhtiö, joka tuottaa asiakkailleen huolettomia energiaratkaisuja. Samalla he haluavat palvella asiakkaitaan mahdollisimman laadukkaasti sekä vastuullisesti. Kuuki on ollut tässä mielenkiintoisessa matkassa mukana jo pidemmän aikaa.
– Yksin emme voisikaan saada parasta lopputulosta aikaan, jolloin yhteistyön merkitys korostuu. Lahti Energian kanssa toimimme projekteissa tiiviisti yhteisiä tavoitteita kohti, mikä on johtanut moniin hyviin lopputuloksiin, Kuukin Tomi Kaitarinne iloitsee.
Kumppanimarkkinointi on it-alalla tehokas strategia saavuttaa oikeat tulokset hyvin kilpaillussa markkinassa. Kumppanimarkkinointi on monikanavaista markkinointiviestintää Pohjoismaiden ja Baltian johtavan it-infrastruktuuritoimittaja Atea ja Kuuki ovat tehneet tiivistä yhteistyötä usean vuoden ajan kumppanimarkkinoinnin ytimessä. Kuukin ymmärrys ja osaaminen monitahoisesta alasta on alusta alkaen vakuuttanut Atean. – Atean kanssa päästään mahtavalla tavalla yhdistämään valmistajan ja kumppanin tavoitteet markkinointia suunnitellessa, Kuukin […]
Jaa sisältö
Kumppanimarkkinointi on it-alalla tehokas strategia saavuttaa oikeat tulokset hyvin kilpaillussa markkinassa.
Kumppanimarkkinointi on monikanavaista markkinointiviestintää
Pohjoismaiden ja Baltian johtavan it-infrastruktuuritoimittaja Atea ja Kuuki ovat tehneet tiivistä yhteistyötä usean vuoden ajan kumppanimarkkinoinnin ytimessä. Kuukin ymmärrys ja osaaminen monitahoisesta alasta on alusta alkaen vakuuttanut Atean.
– Atean kanssa päästään mahtavalla tavalla yhdistämään valmistajan ja kumppanin tavoitteet markkinointia suunnitellessa, Kuukin Maaria Ritari kertoo.
Kuuki tuotti asiakkaalleen Festivolle (Suomen Kotikylmiö Oy) ohjelmallisen natiivimainonnan kampanjan Readpeakin kautta. Kyseisellä kampanjalla Kuuki listautui Readpeakin parhaiten menestyneisiin natiivimainoskampanjoihin viime kvartaalilla.
Digimarkkinointi & kampanjat
Jaa sisältö
Natiivimainokset ovat mainosmuotoja, jotka näkyvät valitun median uutisvirrassa samalla tavalla kuin uutiset, mutta ovat selvästi merkattuja mainoksiksi. Natiivimainokset siis sulautuvat osaksi alustan muotoon ja muuhun sisältöön, jolla sitä näytetään.
Käytämme Kuukissa mediasivustojen natiivimainontaan Readpeak-työkalua, joka on erikoistunut ohjelmalliseen natiivimainontaan muun muassa Otavamedian ja MTV:n sekä monien muiden suomalaisten isojen mediatalojen verkkosivuilla ja medioissa.
Readpeak listasi Markkinointiuutisiin parhaiten menestyneet natiivikampanjat
Readpeak on listannut Markkinointiuutisten jutussa alustansa kautta tehdyt parhaat ohjelmalliset natiivimainoskampanjat tämän vuoden Q3-kvartaalin ajalta. Mukana vertailussa oli 458 kampanjaa, joista 30 pääsi mukaan listaukseen, kampanjoiden tehokkuutta vertailtiin muun muassa klikkausprosenttien perusteella. Kuukin tuottama natiivikampanja sijoittui listaukseen sijalle 15.
Aloitimme keväällä uutena markkinoinnin kanavana asiakkaallemme Festivolle (Suomen Kotikylmiö Oy) ohjelmallisen natiivimainonnan Readpeakin kautta. Natiivimainonnan lisääminen Festivon monikanavaiseen jatkuvaan mainontaan oli olennainen osa tunnettuuden kasvattamista uutismedioissa – tavoitetaanhan natiivimainonnalla erityyppistä yleisöä, kuin esimerkiksi sosiaalisen median mainonnalla ja perinteisellä Display-mainonnalla.
Natiivimainonta oli oiva mainosmuoto kertomaan kuluttajille Festivon kotimaisista kylmälaitteista, niiden ominaisuuksista sekä antamaan painoarvoa aktiivisesti tuotettaville artikkeleille. Halusimme saada myös lisänäkyvyyttä muun muassa Riku Rantalan kanssa toteutetulle vaikuttajayhteistyölle.
Muutama mainosesimerkki natiivimainoksista, jotka olivat listaukseen mukaan päässeessä Festivo-kampanjassa. Kampanjan tulokset Q3-kvartaalin ajalta: näyttökertoja 76 366 kpl, klikkauksia 667 kpl, klikkausprosentti (CTR) 0,87 %, klikkihinta (CPC) 1,03 €.
Kuuki Tech Labin kaupallisena johtajana (Commercial Director) aloitti marraskuun puolivälissä Ville Rantanen. Kuuki Tech Lab on Kuuki Marketing Labin keväällä 2021 perustama ohjelmisto- ja sovellusliiketoimintaa keskittyvä liiketoimintapalvelu.
Jaa sisältö
Suomalaiset pk-yritykset tarvitsevat kiihtyvässä digitalisaatiossa apua markkinoinnin ja myynnin teknisten haasteiden ratkaisemiseen. Ville Rantanen, BBA, hoitaa kaupallisen johtajan roolissaan Kuuki Techin asiakassuhteita. Roolissaan Rantanen auttaa yrityksiä löytämään softakehityksen kautta ratkaisuita liiketoiminnan digihaasteisiin. Kuuki Tech ratkaisee myös start up -yritysten ohjelmointi- ja sovellustarpeita eli Kuukista saa sovellusratkaisuja myös sellaisiin asioihin, joita ei ole ennen sovellusten avulla ratkaistu.
– Teknologiaratkaisut parantavat pk-yritysten kilpailukykyä ja tuovat tehokkuutta liiketoimintaan. Hienoa päästä osaksi asiakkaiden digiliiketoiminnan kasvutarinoita, Rantanen kommentoi.
Kuuki Techin tuotannon osaajilla on monikymmenvuotinen kokemus ohjelmisto- ja sovelluskehityspalveluiden suunnittelusta ja toteuttamisesta. Tarve on jo asiakkailla ja markkinoilla näille palveluille ja digitaalisille ratkaisuille – enää tarvitsee vastata kysyntään oikeanlaisen teknologiakumppanin kanssa.
Kuuki Techin toiminta tukee yrityksen perusarvoja, joita myös Rantanen arvostaa
– Kuukin ydintekeminen kaikissa palveluissamme on tulosta tuottavien ratkaisuiden kehittäminen ymmärtäen. Tässä onnistuminen vaatii alakohtaisen ammattitaitomme lisäksi ymmärrystä asiakkaan toimintaympäristöstä, selventää Kuuki Marketing Labin teknologiajohtaja Tomi Kaitarinne.
– Tuon Kuuki Techille mukanani näkemystä kuuluisan pöydän molemmilta puolilta ja uskon, että tämä kokemus auttaa minua löytämään eri alojen asiakkaidemme kanssa heille sopivia digiratkaisuita liiketoiminnan kehitykseen, Rantanen luonnehtii.
Rantanen on urallaan hoitanut sekä paikallista, valtakunnallista että kansainvälistä markkinointia isojen brändien, kuten American Expressin parissa. Kuuki Techille Rantanen tulee Suomen suurimman mediatalo Sanoman B2B-suurasiakasyksiköstä, jossa on vastannut mm. retail- ja autoalan asiakkuuksista ja asiakastiimeistä.
Kuuki Techin tarjoama on laaja: osaavat tekijät hallitsevat erilaisia moderneja teknologioita ja osaavat tuottaa niistä liiketoimintaa kehittäviä ja tukevia digiratkaisuita. Työnäytteisiin voi tutustua https://tech.kuuki.fi/toitamme/.
Rantanen on Kuuki Techin riveissä marraskuun 15. alkaen ja valmiina ratkomaan liiketoimintasi digihaasteet. Avoimesti, rehellisesti ja selkeästi.
Tomi Kaitarinne
Director – Business & Technology, Kuuki Marketing Lab
+358 50 345 3874 tomi.kaitarinne@kuuki.fi
Kuuki Technology Lab – Kuuki Marketing Lab
Kuuki Technology Lab on huhtikuussa 2021 toimintansa aloittanut sovellus- ja ohjelmistokehitykseen erikoistunut liiketoimintapalvelu. Kuuki Tech on osa Kuuki Marketing Lab oy:tä. Tutustu: https://tech.kuuki.fi/
Kuuki Marketing Lab oy on lokakuussa 2017 perustettu monikanavaisen markkinoinnin ja myynnin asiantuntijaorganisaatio. Kuuki työllistää tällä hetkellä 21 oman alansa ammattilaista kahdella paikkakunnalla, Helsingissä ja Lahdessa. Kuukin menestys perustuu vahvaan osaamiseen, jatkuvaan kehittymiseen ja uuden oppimiseen. Liikevaihto vuonna 2020 oli yli 2,1 miljoonaa euroa, tulos voitollinen. Tutustu Kuukiin tarkemmin www.kuuki.fi
Kuuki auttaa Amikoa saavuttamaan liiketoiminnan kasvutavoitteet oikeanlaisilla markkinointitoimenpiteillä.
Jaa sisältö
Henkilöstövuokraukseen erikoistunut henkilöstöpalveluyritys Amiko tukeutuu yhä enemmän osaamiseemme markkinoinnissa. Kuukin ja Amikon yhteistyö starttasi vuonna 2020. Nyt Amikolla on iso vaihde silmässä, tavoitteet korkealla ja paikka kasvaa kilpaillulla henkilöstövuokrauksen alalla.
– Amikon kanssa meillä on luottamus toistemme tekemiseen. Kun on luottoa ja rohkeutta kokeilla, hyviä asioita tapahtuu, asiakkuudesta vastaava Tomi Kaitarinne linjaa.
Lue koko asiakastarina ja ota selvää mitä Amikon kanssa on suunnitelmissa.
Tunnistatko palaverihäpeän ja tiedätkö kuinka se on vältettävissä? Me puhumme aina suoraan ja ymmärrettävästi. Tomi kirjoitti ilmiöstä, joka ei palvele ketään.
Kirjoittaja
Tomi Kaitarinne
CRO, Founding Partner
Jaa sisältö
Kuten tiedämme, digitalisaatio ja sen monet muodot ovat olleet bisneskehittämisen ytimessä viimeiset vuodet. Koodin ja teknologioiden avulla on mahdollista kehittää isoin hyppäyksin olemassa olevaa toimintaa tai luoda jopa täysin uutta liiketoimintaa.
Tämän huomaa palveluntarjoajana siitä, kun ennen liiketoimintajohdon siunattua projektin, sen toteutus heitettiin ”IT-osaston” vastuulle ja tänä päivänä yhä useammin teemme yhteistyötä suoraan ylimmän tai osa-alueesta vastaavan johdon kanssa.
Kysyntävetoisena alana tämä on myös muodostanut teknologiaosaajista toimijoita, jotka ratkaisevat ongelmia mihin tavantallaajilla ei ole kyvykkyyttä. Tämä asettaa sovelluskehittäjät erityisasemaan haasteiden ratkaisijoina. Kun tähän lisätään loputon määrä avuntarvitsijoita, edellä mainittujen osaajien huomiosta taistelee yhä useampi taho. Suomeksi siis kiirettä tiedossa teknologiaosaajilla – jos se nyt vielä tuli yllätyksenä.
Kuuluuko digitalisaatio vain erityisosaajille?
Mitä teknisempiin asioihin mennään ja tekemiseen yhdistetään tiukat aikataulut, niin kovin usein edellä mainittujen henkilöiden viestinnästä saattaa monille muodostua arrogantti ja etäinen kuva. Tämä asia tuli mieleeni, kun törmäsin asiakkaamme, startup-yritys Hemmakodin perustajan Marika Pendolinin päivitykseen LinkedInissä:
Hemmakoti on tänä syksynä avautuva kodintöiden välittämiseen liittyvä alustapalvelu, jossa Kuuki on ollut mukana sekä alustan toteuttamisen että markkinointiviestinnän suunnittelun osalta.
On sinällään inhimillistä, että huomatessasi osaavasi monimutkaisia asioita, joita harvat osaavat, se kasvattaa itseluottamusta ja itsevarmuutta. Mutta tässä on yksi alamme kompastuskivistä. Itsevarmuus voi helposti jossain kohtaa näyttäytyä ylimielisyytenä muita kohtaan. Varsinkin, jos kommunikointi on tiuskivaa, muita alentavaa ja niin edelleen.
Tähän kun lisätään ohjelmistoliiketoimintaan usein liian pitkälle menevä sopimusbisnes, on soppa valmis. Jos asiakas joutuu joka kerta suunsa avatessaan miettimään, että kuinka suoraan osaamistani haukutaan tai maksaako tämä jotain – kuulin juuri tarinan, jossa myyjä suostui reklamaation jälkeen ottamaan pois laskulta rivin omasta osallistumisestaan palaveriin – ymmärrän hyvin koodia tarvitsevien varauksellisen asenteen tekemiseen.
Matkalla liiketoiminnan tulevaisuuteen tarvitaan kaikkia
Vanha totuus uuden tekemisestä ja siihen liittyvästä luovuudesta on kuitenkin se, että uudet ideat (innovaatiot konsulttikielellä) harvoin syntyvät tyhjästä tai jonkun yhden asian synnyttäminä. Paperilla helpoin tapa luoda uutta on törmäyttää avoimin mielin erilaisia tahoja ja parhaillaan näiden tahojen osaamisen synteesinä luodaan uutta. Usein tämä uusi on jotain mikä on ollut erillään olemassa jo aikaisemmin, mutta varsinainen oivallus on yhdistää eri asiat joksikin uudeksi. (Ja jos itse ei ole ollut mukana tuossa, niin tiukka pohdinta siitä, että miksi en itse tuota keksinyt).
Emme varmasti ole vielä maalissa asian kanssa, mutta Marika Pendolinin LinkedIn-julkaisu on hyvä esimerkki siitä mihin pyrimme Kuukilla. Siihen että yhteistyön toimintaympäristö on sellainen, jossa kaikki osallistujat voivat tulla paikalle ilman minkäänlaisia naamioita tai hattuja. Miksi asiakkaan (tai meidän) pitäisi joutua esittämään jotain mitä ei ole sen takia, että ei menettäisi kasvojaan palaverissa? Tai että soitto toimittajalle maksaa?
Hyvä kommunikaatio ei kuitenkaan luonnollisesti pelasta sitä, että asiat eivät toimi kunnolla. Myös tämä palikka tarvitaan. Siihen pääseminen vaati avointa ja toisia kunnioittavaa toimintaympäristöä, jossa eri toimijoilla on yhteinen maali.
Lähdetäänkö matkalle?
Jos haluat pallotella kehitysajatuksia teknologiaosaajiemme kanssa, ota yhteyttä. Olemme Kuuki Tech Labilla niin modernisoineet perinteisten alojen liiketoimintaa (esim. räätälöidyt sovellukset, toiminnanohjaus, lisätyn todellisuuden tuote-esittelyt) kuin luoneet täysin uusia alustoja uudelle liiketoiminnalle (kuten esim. edellä mainittu Hemmakoti). Keskustelujen pohjalta saat ilman ennakkositoumuksia suunnitelman ja budjetin idean toteuttamiselle oli sitten kyseessä MVP (tuotteen tai palvelun versio, jonka voi päästää markkinoille, vaikka se ei ole täysin valmis.) tai tuotantoon suunniteltu ratkaisu. Jos ei muuta, niin tästä keskustelusta saat varmasti suuntaa ja ideoita siihen, että millä teknologioilla ideasi saadaan konkreettiseksi palveluksi, miten se lanseerataan ja minkälaisia investointeja tämä vaatii.
Kuuki Marketing Lab Oy lanseerasi huhtikuussa 2021 uuden liiketoimintapalvelun Kuuki Techin.
Parhaan kokemuksen tarjoamiseksi käytämme teknologioita, kuten evästeitä, tallentaaksemme ja/tai käyttääksemme laitetietoja. Näiden tekniikoiden hyväksyminen antaa meille mahdollisuuden käsitellä tietoja, kuten selauskäyttäytymistä tai yksilöllisiä tunnuksia tällä sivustolla. Suostumuksen jättäminen tai peruuttaminen voi vaikuttaa haitallisesti tiettyihin ominaisuuksiin ja toimintoihin.
Toiminnalliset
Aina aktiivinen
Tekninen tallennus tai pääsy on ehdottoman välttämätön oikeutettua tarkoitusta varten, joka mahdollistaa tietyn tilaajan tai käyttäjän nimenomaisesti pyytämän palvelun käytön, tai yksinomaan viestinnän välittämiseksi sähköisen viestintäverkon kautta.
Asetukset
Tekninen tallennus tai pääsy on tarpeen laillisessa tarkoituksessa sellaisten asetusten tallentamiseen, joita tilaaja tai käyttäjä ei ole pyytänyt.
Tilastot
Tekninen tallennus tai pääsy, jota käytetään yksinomaan tilastollisiin tarkoituksiin.Tekninen tallennus tai pääsy, jota käytetään yksinomaan anonyymeihin tilastollisiin tarkoituksiin. Ilman haastetta, Internet-palveluntarjoajasi vapaaehtoista suostumusta tai kolmannen osapuolen lisätietueita pelkästään tähän tarkoitukseen tallennettuja tai haettuja tietoja ei yleensä voida käyttää tunnistamaan sinua.
Markkinointi
Teknistä tallennustilaa tai pääsyä tarvitaan käyttäjäprofiilien luomiseen mainosten lähettämistä varten tai käyttäjän seuraamiseksi verkkosivustolla tai useilla verkkosivustoilla vastaavia markkinointitarkoituksia varten.
