Markkinoinnin budjetointi 2027 – käytä eurot sinne, missä ne tuottavat tulosta
Markkinointibudjetti kannattaa rakentaa liiketoiminnan tavoitteiden, myynnin tarpeiden ja oikeiden kohderyhmien pohjalta. Lue, miten budjetoit markkinoinnin vuodelle 2027!
Vuoden 2027 budjetointi on ajankohtaista. Vaikka talouden näkymät ovat epävarmat ja kilpailu asiakkaista kovaa, markkinointibudjettia ei kannata automaattisesti leikata. Tärkeämpää on varmistaa, että eurot käytetään oikeisiin asioihin.
Markkinointi ei ole vain brändin rakentamista, vaan ennen kaikkea myynnin moottori. Mutta miten varmistetaan, että budjetti ei valu hukkaan, vaan tuo oikeita tuloksia?
Tavoitteet ohjaavat tekemistä – älä syydä rahaa joka suuntaan
Kun puhutaan markkinointibudjetista, ensimmäinen askel on selkeiden tavoitteiden määrittely. Mitä halutaan saavuttaa? Tunnettuutta, lisää liidejä, uusia asiakkaita vai nykyisten asiakassuhteiden vahvistamista?
Tavoitteiden pitää lähteä yrityksen liiketoimintastrategiasta. Halutaanko kasvattaa tietyn palvelun myyntiä, tavoittaa uusia asiakasryhmiä vai laajentua uusille markkinoille? Samalla on määriteltävä, ketkä ovat yrityksen tärkeimmät kohderyhmät. Kaikki näkyvyys ei ole yhtä arvokasta, eikä jokainen liidi ole myynnin kannalta kiinnostava.
Yksi hyvä periaate tavoitteiden luomisessa on SMART-tavoitteet eli tavoitteiden tulee olla:
- Selkeät
- Mitattavat
- Haastavat
- Realistiset
- Aikataulutetut.
Kilpailu huomiosta on todella kovaa, ja selkeä suunta ja oikein asetetut tavoitteet auttavat kohdistamaan markkinoinnin resurssit oikein.
Markkinoinnin ja myynnin tavoitteet kannattaa määritellä yhdessä. Kun molemmat tietävät, millaisia asiakkaita tavoitellaan ja kuinka paljon kauppaa halutaan tehdä, myös budjetin suunnittelu helpottuu.
Jätetään siis sokkona sohiminen sekä rahan tuhlaaminen tuloksettomiin toimenpiteisiin ja käytetään markkinoinnin eurot tekemiseen, joka tavoittaa oikeat ihmiset ja kasvattaa myyntiä.
Järki käteen datan kanssa
Data on markkinoinnin – ja myynnin – paras ystävä, kun sitä osaa käyttää oikein. Datan analysointi auttaa ymmärtämään, missä asiakkaasi ovat, miten he käyttäytyvät ja mikä heitä kiinnostaa.
Monella pk-yrityksellä on jo käytössään GA4 ja CRM-integraatiot, mutta niiden tuottamaa tietoa ei silti hyödynnetä täysimääräisesti. Pelkkien klikkien ja kävijämäärien sijaan pitäisi tarkastella myös sitä, mistä laadukkaat liidit tulevat ja mitkä markkinoinnin toimenpiteet johtavat lopulta kauppaan.
Varmista viimeistään nyt, että yritykselläsi on työkalut, jotka integroivat ja analysoivat dataa tehokkaasti. Jos datan keruusi ei ole vielä kunnossa, budjetoi siihen viimeistään nyt.
Tutustu kustannustehokkaaseen Data Studio -raporttiin.
Monikanavaisuus on tärkeää, mutta kaikkeen ei kannata panostaa
Tänä päivänä ei riitä, että markkinoit yhdessä kanavassa. Olipa kyse LinkedInistä, Google-mainoksista, printtimainonnasta tai lyhytvideoista, eri asiakkaat löytyvät eri kanavista. B2B-sektorilla messut ja asiakastapahtumat ovat edelleen vahvassa roolissa, mutta digikanavien merkitys liidien lämmittämisessä ja myynnin tukemisessa on kasvanut.
Monikanavaisuus ei kuitenkaan tarkoita sitä, että yrityksen pitäisi näkyä kaikkialla. Kanavat kannattaa valita sen perusteella, missä tärkeimmät kohderyhmät tavoitetaan ja miten ne tukevat asiakkaan ostopolkua.
Tunnista yrityksellesi sopivimmat kanavat ja varmista, että markkinointi tavoittaa oikean yleisön kaikissa liiketoimintasi kannalta tärkeissä paikoissa.
Huomioi budjetissa myös SEO- ja GEO-näkyvyys
Asiakkaat etsivät tietoa perinteisten hakukoneiden lisäksi yhä enemmän tekoälypalveluista. Siksi verkkosivujen hakukoneoptimoinnin (SEO) rinnalla kannattaa huomioida myös GEO eli näkyminen tekoälyn tuottamissa vastauksissa.
Hyvä löydettävyys rakentuu laadukkaasta sisällöstä, toimivasta verkkosivustosta ja asiakkaiden tarpeiden ymmärtämisestä. Myös tekoälynäkyvyyttä voidaan jo mitata, joten panostusten suunnittelua ei tarvitse tehdä pelkän arvailun varassa.
Kuukin SEO/GEO-auditointi auttaa tunnistamaan verkkosivuston kehityskohteet. Lue myös, miten tekoälynäkyvyyttä voidaan mitata ja mitä luvut kertovat.
Automaatio ja tekoäly avuksi – mutta tavoitteet edellä
Monet yritykset laahaavat perässä markkinoinnin automaatiossa. Generatiivinen tekoäly on jo arkipäivää markkinoinnin suunnittelussa ja sisällöntuotannossa, mutta parhaat tulokset saadaan, kun teknologiaa käytetään strategisesti eikä vain kokeilun vuoksi.
Investoi työkaluihin, jotka helpottavat markkinoinnin ja myynnin työtä, parantavat kohdentamista ja auttavat mittaamaan tuloksia. Pelkkä uuden järjestelmän hankkiminen ei kuitenkaan tuota kasvua, vaan sen käyttöönottoon ja kehittämiseen tarvitaan myös ihmisten työpanosta.
Lopulta markkinoinnin automaation ja muunkin markkinointiviestinnän, sisältömarkkinoinnin sekä liidien hankinnan osalta laadukas sisältö on kaiken keskiössä. Muista siis myös se, ettei määrä korvaa laatua.
Yksi asiakkaalle oikeaa arvoa tuottava sisältö on arvokkaampi kuin sata ChatGPTä tuotettua ”seuraavan tason” -höttötekstiä.
Budjetoinnista ei kannata tehdä liian vaikeaa
Budjetoinnin ei tarvitse olla pelottavaa matematiikkaa. B2B-markkinoinnissa kannattaa käyttää selkeää laskukaavaa, joka perustuu yrityksen tavoitteisiin.
Lähde liikkeelle myyntitavoitteista. Kuinka monta uutta asiakasta tarvitaan, kuinka monta myyntineuvottelua yhden kaupan saaminen edellyttää ja paljonko laadukkaita liidejä pitäisi hankkia? Huomioi myös keskimääräinen kaupan arvo ja myyntiprosessin pituus.
Esimerkiksi jos tavoitteena on saada 20 uutta asiakasta ja joka neljäs myyntineuvottelu johtaa kauppaan, tarvitaan 80 myyntineuvottelua. Jos joka viides laadukas liidi etenee neuvotteluun, tarvitaan 400 liidiä. Näin markkinoinnin budjetille saadaan liiketoimintaan perustuva lähtökohta.
Ota tähän avuksi markkinointitoimisto, joka tietää mainonnan ajantasaiset benchmark-luvut eri kanavissa, jotta pystyt arvioimaan panostusten suuruuden budjettiin.
Kumppani tietää myös sen, paljonko olisi aidosti välttämätöntä vähintään laittaa mainontaan ja markkinointiin euroja tai työtunteja, että se alkaa tuottaa tuloksia.
Esimerkkinä asiakkaamme kansainväliseltä niche-toimialalta: oikein ajoitetulla 10 000 euron markkinointibudjetilla saatiin aikaan useiden miljoonien eurojen arvoisia kauppoja, kun kohderyhmäsuunnittelu, kanavavalinnat ja liidien laatu ovat olleet kohdallaan.
Tärkeintä ei siis ole budjetin suuruus, vaan se, kuinka hyvin markkinointi kohdistuu oikeisiin asiakkaisiin ja tukee myynnin tavoitteita.
Haluan kuitenkin muistuttaa myös brändin merkityksestä: pelkkä taktinen mainonta ei yksin riitä kasvattamaan lukuja viivan alla. Myyjän paras ystävä on omalla alallaan tunnettu brändi. Kuuntelusuositus aiheesta podcastistamme Muru, tää on markkinointia! Rakenna ja vahvista brändiä tai kuihdu pois!
Markkinoinnin kuuluu olla kasvunajuri, ei pakollinen paha
Markkinointibudjetti ei ole vain kuluerä, vaan investointi yrityksen kasvuun. Me Kuukilla uskomme, että vaikka talous voi rajoittaa resursseja, markkinointi on se voima, joka pitää yrityksen pyörät pyörimässä. Joka euro, jonka sijoitat markkinointiin, pitäisi lopulta tulla takaisin – ei ilotulituksina taivaalla, vaan oikeina tuloksina kassassa.
Kun markkinointibudjetointi tehdään fiksusti, se tuo kestävää kasvua ja konkreettisia tuloksia. Vuoden 2027 budjetoinnissa tärkeintä on ymmärtää, mitä liiketoiminnallisia tuloksia tavoitellaan, ketkä ovat tärkeimmät asiakkaat ja miten markkinointi ja myynti voivat yhdessä edistää kasvua.
Me Kuukilla tiedämme, mitä myyntiä edistävä markkinointi maksaa. Autamme rakentamaan budjetin, joka perustuu yrityksesi liiketoiminnan tavoitteisiin ja kohderyhmiin. Suunnitellaan yhdessä markkinointi, joka tuottaa tuloksia myös vuonna 2027!
Jutun kirjoittamisessa on käytetty apuna tekoälyä.
Ota yhteyttä
Autamme kartoittamaan projektin lähtökohdat, tarpeet ja tavoitteet tarjouksen taustatiedoksi.
Ulla Ristkari
CMO, Founding Partner
+358 40 172 2665
ulla.ristkari@kuuki.fi
Eeva Ristkari
Content & Marketing Lead, Partner
+358 400 878 269
eeva.ristkari@kuuki.fi