Kuukin uudessa strategiassa toimijuus on älyä tärkeämpää 

Toimijuus on liikkeellepaneva voima, joka jalostaa abstraktin tiedon konkreettiseksi toiminnaksi. Uudessa strategiassamme sen merkitys korostuu.

Kirjoittaja
Tomi Kaitarinne

Tomi Kaitarinne

CRO, Founding Partner

Käymme kevään 2026 aikana Kuukin blogissa läpi Kuukin uuden strategian taustavaikuttimena toimivia periaatteita ja ajatuksia. Tämänkertaisessa tekstissä pureudutaan Andrej Karpathyn mietteisiin toimijuuden merkittävyydestä ja sen suhteesta älykkyyteen. Karpathy on slovakialaistaustainen tietojenkäsittelytieteilijä, yksi Open AI:n perustajista ja merkittävä tekoälyn uranuurtaja.

Tutustu aiempaan strategiablogiin, joka käsittelee onnen lisäämistä!

Toimijuus on liikkeellepaneva voima 

Tekoälyajassa toimintamme on muutoksessa. Internetin ja tekoälyn ajassa lähes kaikki tieto, älykkyys ja prosessointikapasiteetti ovat käytössämme. Merkittävän eron luokin lopulta se, mitä tehdään ja kuka sen tekee: toimijuus tai englanniksi agencyTieteen termipankin mukaan toimijuus on ihmisen, yhteisön tai organisaation kyky ja mahdollisuus tarkoitukselliseen, itsenäiseen toimintaan tai siitä pitäytymiseen

Toimijuus on siis liikkeellepaneva voima, joka jalostaa abstraktin tiedon konkreettiseksi toiminnaksi. Se on kykyä tarttua asioihin, tehdä päätöksiä ja uskoa siihen, että teoillaan voi vaikuttaa omaan ympäristöönsä. 

Millainen on korkean toimijuuden ihminen? Entä miltä näyttää matala toimijuus? 

Karpathy haluaa haastaa pohtimaan toimijuutta ja sen merkitystä organisaatioille. Hän kysyykin: Palkataanko yrityksissä työntekijöitä toimijuutta silmällä pitäen, entä koulutetaanko ihmisiä toimijuuteen? Hän ravistelee käyttäytymään ikään kuin itsellä olisi rahkeet kymmenen kertaa suurempaan toimijuuteen, kuin onkaan. Toimijuus – edes kymmenkertaisesti annosteltuna – ei kuitenkaan edellytä impulsiivista hätiköintiä tai uhoa. Se on ennemminkin hiljaista luottamusta omaan kykyyn selvittää asiat. 

Korkean toimijuuden ihmisiä ei tarvitse työntää liikkeelle, vaan he ottavat proaktiivisesti seuraavan askeleen. Karpathy kuvaa tätä sisäiseksi uskoksi siihen, että voi toimia. Alhainen toimijuuden taso taas saattaa saada elämän tuntumaan siltä, että asiat vain tapahtuvat ympärillämme ilman, että meillä on siihen osaa tai arpaa. 

Toimijuuden arvostus näkyy Kuukin tavassa johtaa 

Kuukin uudessa strategiassa ajatus toimijuudesta ja sen keskeisestä merkityksestä on syvällä rakenteessa: tavoitteenamme ei ole rakentaa kaikista korkeimpaan älykkyyteen nojaavaa organisaatiota, vaan sellaista, jolla on korkein toimijuus. Tämä tarkoittaa käytännössä, että päätöksiä tehdään siellä missä on tietoa ja energiaa sekä sitä, että ihmiset uskaltavat tarttua asioihin ilman täydellistä ohjeistusta. Johdon ja johtamisen tehtävä on poistaa menestyksen tieltä esteitä, ei ohjata jokaista askelta. 

Tunnistamme, että äly ja älykkyys ovat toki yhä tärkeitä, mutta toimijuus ratkaisee ja määrittää, mitä älyllä saadaan aikaiseksi. Tiivistettynä: Tieto on kaikkien ulottuvilla. Toimijuus on se secret sauce, mikä muuttaa tiedon teoiksi. 

Kirjoittaja

Tomi Kaitarinne

CRO, Founding Partner

Tomi Kaitarinne

Ota yhteyttä

Autamme kartoittamaan projektin lähtökohdat, tarpeet ja tavoitteet tarjouksen taustatiedoksi.

Tomi Kaitarinne

Tomi Kaitarinne

CRO, Founding Partner
+358 50 345 3874
tomi.kaitarinne@kuuki.fi

Ulla Ristkari

Ulla Ristkari

CMO, Founding Partner
+358 40 172 2665
ulla.ristkari@kuuki.fi

Tutustu myös näihin

Kaikki artikkelit

Kootut vinkit promptaukseen ja tekoälybotin kouluttamiseen 

Ajatusviiva on vain syntipukki – miksi tekoäly on hyvä renki, mutta huono isäntä?

Muru, tää on markkinointia: Moneypenny mullistaa rekrytointimaailman: Tekoäly työnhaussa ja rekrytoinnissa – CV-pankkien uusi tekoälyaika on täällä 

Muru, tää on markkinointia: Kuvitukset ja visualisoinnit – tekoälyn rooli ja mahdollisuudet 

Ota yhteyttä