Kuukin uuden strategian tausta-ajatuksena tehdään arjessa tilaa onnelle 

Strategia määrittää liiketoimintaa. Kuukin uusi strategia esiteltiin henkilöstöllemme loppuvuodesta 2025. Sen tarkemmin itse strategian syövereihin syventymättä haluamme esitellä ajatuksia, jotka vaikuttivat uuden strategiamme taustalla. Ne tulevat seuraavien vuosien aikana tavalla tai toisella heijastumaan Kuukin toiminnassa. Tämä blogisarja esittelee strategian taustoja kuten ajatusta onnen tavoittelusta, älyn ja toimijuuden suhdetta sekä abstraktion kolmea tasoa. 

Ensimmäisenä teemana ja ajatuksena on onnen tavoittelu. Vaikka onnea ei voi käskeä osumaan omalle kohdalle, onnekkaiden sattumien todennäköisyyttä elämässä ja arjessa voi kasvattaa. Yhdysvaltalainen liikemies Mark Andreessen on määritellyt neljä onnen lajia. Näitä Kuukikin pyrkii jatkossa arjessaan eri tavoilla edistämään. 

1. Puhdas sattuma 

Ensimmäinen onnen laji on silkkaa sattumaa, lykkyä puhtaimmillaan. Sitä, kun satut olemaan juuri oikeassa paikassa oikeaan aikaan tai kun asiakas päättääkin soittaa juuri sinulle. Tällaisia onnenkantamoisia ei voi hallita, mutta niiden sattumisen omalle kohdalleen voi estää olemalla liian kiireinen tai eristämällä itsensä muusta maailmasta. 

Me Kuukissa emme kuvittele voivamme kontrolloida kaikkea – vaan pidämme avoinna paikkaa odottamattomalle onnelle. Pidämme ovet ja mielemme avoinna, sillä sattuma suosii valppaita. 

2. Liikkeen onni 

Toisenlainen onni syntyy liikkeen myötä. Kun ihmiset tekevät, kokeilevat, liikkuvat ja puhuvat, onnekkaita yhteentörmäyksiä tapahtuu enemmän. Staattinen organisaatio jää odottamaan ylhäältä tulevan suunnitelman valmistumista – me taas uskomme, että liike tuottaa tarinoita, tilaisuuksia ja dataa, joita ei muuten syntyisi. 

Kuukilaisille liike ei tarkoita hätiköintiä, vaan uteliaista elämänrytmiä, jossa tehdään, katsotaan, opitaan ja kehitetään. Tavoitteenamme on pysyä liikkeessä, vaikka vain pieni askel kerrallaan. 

3. Valmistautuneen onni 

Kolmas onnen laji suosii heitä, jotka ovat valmistautuneet. Sitäkään ei voi pakottaa, mutta sitä varten voi harjoitella. Kun osaaminen on kunnossa, refleksit viritettyinä ja mukana on aimo annos uteliasuutta, voimme tunnistaa tilaisuudet, joita muut eivät vielä näe. 

Kuukissa koemme, että tämä tarkoittaa sitä, että osaaminen ei ole pelkkä resurssi, vaan varasto potentiaalisia oivalluksia. Kun tiimit ja yksiköt pitävät omat työkalunsa terävinä, ne pystyvät tarttumaan tilaisuuteen jo ennen kuin se näyttää sellaiselta. 

4. Persoonallinen onni 

Neljäs – ja syvin – onnen muoto syntyy yksilöllisyydestä. Kun organisaatiossa sallitaan yksilöiden omat tavat, kiinnostuksen kohteet ja näkökulmat, syntyy törmäyksiä, joita ei olisi voitu suunnitella. Näin jonkun erikoinen mielenkiinnon kohde – kuten tekoälyn rajapinnat tai 90-luvun teknomusiikki – voivat muuttua kilpailueduksi. 

Kuukissa näitä persoonallisia ominaisuuksia ei yritetä ohjata, vaan suojella: erilaisuus ei ole riski vaan rakenne, jota arvostetaan. Persoonallinen onni syntyy, kun yksilö on osa kokonaisuutta niin, että henkilökohtaisia rosoja ei yritetä hioa sileäksi. 

Yhteenveto 

Näiden neljän onnen lajin ymmärtäminen ja vaaliminen arjessa auttaa muistamaan, että tulos ei synny pelkästä tehokkuudesta vaan sattumankin täytyy voida itää. Andreessenin mukaan onni ei ole mystiikkaa vaan todennäköisyyden suunnittelua. Siksi Kuukissa annetaan toisinaan sattuman tehdä tehtävänsä, pysytään liikkeessä ja valmistaudutaan, sekä annetaan tilaa kullekin ihmiselle olla omalla tavallaan hiukan erikoinen. 
 

Kirjoittaja

Roosa Heinonen

Copywriter

Jaa sisältö